Accompagnement de projets et Diagnostics
Territoire et/ou OrganisationDes réponses co-construites et adaptées à la singularité des territoires et des organisations pour des projets pérennes et économiquement viables.
Des expertises et des références
Qui peut solliciter l’accompagnement de Convergence ?
Des collectivités territoriales, des associations, des structures socioéducatives, environnementales,
culturelles, économiques, des Institutions, des collectifs citoyens…
Grâce à la CONVERGENCE de ces singularités et à leurs mutualisations, le changement individuel et collectif est possible, pour que chacun puisse prendre pleinement sa place de personne, de citoyen (ne), de salarié (e)…, afin d’améliorer sa vie personnelle et celle de la société dans laquelle elle vit.
Pourquoi solliciter Convergence ?
- Améliorer les conditions de vie sur votre territoire et/ou dans votre organisation.
- Accroître l’attractivité de votre territoire, de votre organisation.
- Apaisez et/ou faciliter les relations entre différents groupes sur votre territoire/votre
organisation. - Anticiper les défis sociaux, environnementaux, culturels, économiques…
- Vous voulez des citoyens, des salariés impliqués dans la vie collective
- Optimiser les dépenses publiques dansl’élaboration de réponses aux questions de votre territoire et/ou de votre organisation, dans la mise en œuvre de dispositifs…
Comment solliciter Convergence ?
Un premier rendez-vous permettra un échange pour bien comprendre vos besoins, attentes, potentialités et contraintes et l’identité éthique et méthodologique de CONVERGENCE.
CONVERGENCE vous proposera une offre de service et un devis
Un échange sera l’occasion d’ajuster au mieux l’offre à votre réalité, dans le respect du cadre éthique de CONVERGENCE.
Réalisation de diagnostics de territoires et/ou d’organisations
Prendre le temps d’explorer et de comprendre ensemble le territoire et/ou une organisation
La plus value de Convergence
Passer de la connaissance à la compréhension du territoire et/ou d’une organisation :
- En complément des données chiffrées, les consultants vont à la rencontre des personnes élues habitant et travaillant sur le territoire et/ou des salariés, élus, … d’une organisation, pour un recueil d’informations qualitatives, une observation des mouvements, des usages et des aménagements
- Analyse des jeux d’acteurs, analyse des décalages entre l’existant et les attentes et les besoins, analyse de l’organisation …
Le diagnostic, un support de mobilisation des personnes pour la co-construction des projets et des réponses aux problématiques :
- Rencontrer les personnes, professionnels, structures, Institutions, les informer sur les intentions du commanditaire, les associer aux questionnements, reconnaître leurs expertises et connaissances, les prendre en compte dans l’analyse du territoire et/ou de l’organisation
- Restituer les résultats, les soumettre au débat et à l’approbation
- Les associer à la définition des enjeux du projet
Optimiser les dépenses du commanditaire :
- Identifier les besoins, les attentes, les envies et les contraintes des personnes optimise l’ adaptation et l’appropriation des réponses apportées.
- L’approche complexe du territoire et/des organisations évite une multiplication des diagnostics thématiques pour un même territoire et/ou organisation.
- Favoriser l’élaboration de réponses mutualisées évite les réponses en silos
- L’identification des ressources du territoire limite les réponses plaquées faisant appel à des apports extérieurs, souvent plus onéreux.